5s管理如何与安全管理相结合？

有的企业是5s管理，有的企业是6s管理。5s管理分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养。6s比5s管理多了一个s叫做“安全”，英文为“safety”。 　　5...

精益生产资讯1772020-01-03

产品质量先期策划apqp：产品和过程确认

产品和过程确认的输出包括： ----试生产； ----测量系统评价； ----初始过程能力研究； ----生产件批准； ----生产确认试验； ----包装评价...

精益生产资讯2742020-01-03

企业流程评估、改造设计及实施转型

阶段三 流程评估与改造设计 1流程评估 a 确认外在客户-找出企业与顾客、供货商互动关系的流程 b 定义企业流程的绩效评估指针 c 确认现有的流程运作模式 d ...

精益生产资讯2342020-01-03

企业路程改造阶段二：计划评估期

1 组织评估 a 了解企业的组织架构 b 了解企业的绩效量测系统 c 了解企业内的人力资源配置 d 了解管理风格 e 沟通管道及沟通形式 f 接受 变革 的能力...

精益生产资讯1382020-01-02

项目准备阶段高阶主管流程改造的展开

高阶主管流程改造的展开： 1 需求分析 访问公司负责人确立公司目前遭遇之问题类型，如法令及政府政策之改变、或竞争者之策略变化，并确认公司目前的需要是求生存、预防...

精益生产资讯2432020-01-02

关于流程改造的思考与切入点

流程改造就是： 重新对流程做彻底且系统化的认识 从满足顾客的观点重新设计事务流程 工作设计及价值理论的方法发展 改造思考的切入点 公司既有的规则、流程、习惯、组...

精益生产资讯2032020-01-02