检测实验室的5s管理应该怎么做？

1、文件的5s 整理：明确哪一类文件需要，哪一类文件不需要，无效和不需要的及时处理 整顿：将文件编号并分类放置，著名保存期限，制作目录索引 清扫：做好防潮、防尘...

精益生产资讯3212019-12-13

供应链敏捷与精益的结合——延迟技术

制造商之所以会在安排生产中出现各种各样的问题，如过期、缺货、过剩而造成积压等，一个首要的问题就是对于市场中的实际需求（ｒｅａｌ ｄｅｍａｎｄ）把握不准。传统的供...

精益生产资讯1282019-12-13

精益供应链与敏捷供应链的综合应用方法

虽然 精益供应链 与敏捷供应链有很多不同之处，但也有很多共同共通之处，只要我们充分理解两者的意义并在实际中加以适当的管理与控制，这两者是可以共同存在的，共同为企...

精益生产资讯2692019-12-13

供应链管理风险预警机制：四级仓库报警与五级现场报警

四级报警--仓库报警 仓库报警需满足下面三个条件之一：a、仓库未在货物接收窗口时间接收到货物；b、仓库库存低于设定的最低库存标准；c、仓库存储零件发生生锈、磕碰...

精益生产资讯2092019-12-13

供应链管理风险预警机制：三级报警之承运商报警

导读：供应商产能、运输、交货及库存管理环节上存在着一系列的风险，生产企业需要有预警机制，并有相应的预案。 三级报警--承运商报警 承运商报警需满足下面两个条件之...

精益生产资讯3282019-12-12

供应链管理风险预警机制：二级报警之交货报警

导读：供应商产能、运输、交货及库存管理环节上存在着一系列的风险，生产企业需要有预警机制，并有相应的预案。 二级报警--交货报警 1.供应商评估交货状态。当供应商...

精益生产资讯2902019-12-12