博革咨询：用精益生产改造机加工企业制造环节

作为当前最为流行和实用的一种管理模式，精益生产为广大企业所认识，然而，在博革咨询看来精益生产不仅仅是一种管理模式，更重要的它是一种以杜绝浪费为核心的管理思想。将...

精益生产资讯1672019-10-08

标准化：精益生产持续改善与质量的基础

丰田的标准化工作，其重要性不只是使现场作业员的工作可重复且有效率，丰田模式使该公司的所有白领阶层工作流程（包括工程作业）也实现了标准化，丰田公司所有人员都知道且...

精益生产资讯2722019-10-08

丰田模式：预定进度表的推动式生产方式

丰田生产方式并不是一面倒地坚持其第3项原则：使用拉动式生产方式以避免生产过剩，在丰田公司，仍然有许多使用依照排定生产进度表的推动式生产方式，例如从日本把零部件输...

精益生产资讯2672019-10-08

精益制造丰田模式的14项原则十四：不断反思、持续改善

自丰田公司创办以来，我们一直坚持通过提高高质量的产品与服务以奉献社会的核心理念，在历经多年以后，我们本着着核心理念的企业务实和活动形成的价值观、信念与经营模式已...

精益生产资讯2172019-09-29

精益制造丰田模式的14项原则十三：制定决策要稳，实行要迅速

自丰田公司创办以来，我们一直坚持通过提高高质量的产品与服务以奉献社会的核心理念，在历经多年以后，我们本着着核心理念的企业务实和活动形成的价值观、信念与经营模式已...

精益生产资讯2482019-09-29

精益制造丰田模式的14项原则十二：亲临现场

自丰田公司创办以来，我们一直坚持通过提高高质量的产品与服务以奉献社会的核心理念，在历经多年以后，我们本着着核心理念的企业务实和活动形成的价值观、信念与经营模式已...

精益生产资讯2122019-09-29