精益生产培训资料-凯时尊龙官网

企业精益生产管理培训的五大要点是：重点推行思想精益化、流程价值化、运营集约化、管控标准化、现场精细化，促进企业消除浪费、持续改善和效益提升。企业的精益生产管理...

精益生产管理咨询可实现的八大改善 1、精益生产计划管理改善以顾客需求为导向，根据客户订单、市场预测及库存状况，进行合理的、有计划的生产，做到在需要的时间，仅...

企业推行6s管理存在哪些误区？许许多多才刚开始实施6s管理的企业认为： 6s管理无非就是整天扫地、整理物品及将各类物品进行定位。在这种想法的领导作用下，他们就...

怎么掌握pdca循环持续改善？工作方法是指人们在实践的过程中为达到一定目的和效果所采取的办法和手段。最简单的工作方法和思路是pdca循环，展开来就是凡事有记录，...

如何逐步推进精益生产现场管理？工厂企业提升质量的现场改善焦点是在企业运营的业绩中，把握好现场管理，也就是做好实际发生行动的场所 5s管理活动。所有企业都得从事...

有种说法：成本下降10%就相当于企业生产扩大一倍，成本控制成为企业是否具有竞争力的一个重要方面。而成本管理和各部门、各管理方面都有密切的关系，所以成本控制措...