一、博革的triz创新思维方法论是什么？
博革咨询推动的triz具有突破技术壁垒、培养创新人才、破解专利布局、填补行业空白、快速技术攻关的实用效果。
博革咨询的创新思维方法论-triz具有以下的新特点：
1、大幅度缩短创新时间
有的人用一辈子搞发明，但成果寥寥无几；有的机构投入了10~20年，甚至更长、投资巨大，但其科技研究效果不明显；有些企业投入了巨资研发出新产品，但研发周期过长，导致产品的上市时间就是其死亡时间。
2、站在巨人肩膀，实现突破思考
一个人的发明不能仅仅依靠自己个人的知识，现在是互联网的时代、现在是知识共享的时代，博革咨询的triz可以帮助我们的客户从个人的知识出发充分应用公司的知识、公司所属行业的知识、其他行业的标杆知识。
3、各种技术难题都能解决
技术研发过程中碰到的专利质量不高、数量较少；侵权，技术壁垒阻碍；故障无法诊断，追根溯源无法做到；技术瓶颈难题无法及时解决等新产品创新困难重重，依据全球市场调查结果triz创新思维方法论可以解决不同行业的大部分问题，比如能够解决机械行业的97%的问题；汽车行业95%的问题；家电行业的90%的问题；电信设备行业的85%的问题；钢铁设备行业75%的问题；石油、化工设备行业的70%的问题等等。
4、解决triz无法落地的问题
很多企业在triz导入过程中碰到的最大的问题应该是落地问题。博革咨询的triz创新思维方法论通过各种手法的综合应用，确保其方法论快速、有效的落地。经常使用的综合手法有，客户需求与产品功能研究、工艺流程的优化、人本的理想化产品、技术管理创新、产品研发预测技术过程、复杂系统高质量设计、数据故障分析、算法优化等。
5、解决技术矛盾问题
研究过程中经常碰到的，也是必须要解决的问题时技术矛盾问题，博革咨询的triz创新思维方法论可以很好的解决这种矛盾，如：汽车行业中钢板要强但又要薄；航天科技中燃料要多但又要控制好；建筑行业中容积率要高但又要安全；船舶行业中发动机功率要打但又要体积小；电子行业中电路元器件间隔要远但又要板材小。
博革的triz创新方法论的基本路径如下：
triz的俄文拼写为теории решения изобрет-ательских задач ，俄语缩写“триз”，翻译为“发明问题解决理论”，按iso/r9-1968e规定，转换成拉丁文teoriya resheniya izobreatatelskikh zadatch的词头缩写。其英文全称是theory of the solution of inventive problems，缩写为tsip，其意义为发明问题的解决理论。
triz理论是阿奇舒勒(g. s. altshuller)在1946年创立的，1946年，altshuller开始了发明问题解决理论的研究工作。当时altshuller在前苏联里海海军的专利局工作，在处理世界各国著名的发明专利过程中，他总是考虑这样一个问题：当人们进行发明创造、解决技术难题时，是否有可遵循的科学方法和法则，从而能迅速地实现新的发明创造或解决技术难题呢？答案是肯定的！altshuller发现任何领域的产品改进、技术的变革、创新和生物系统一样，都存在产生、生长、成熟、衰老、灭亡，是有规律可循的。人们如果掌握了这些规律，就能能动地进行产品设计并能预测产品的未来趋势。以后数十年中，altshuller穷其毕生的精力致力于triz理论的研究和完善。在他的领导下，前苏联的研究机构、大学、企业组成了triz的研究团体，分析了世界近250万份高水平的发明专利，总结出各种技术发展进化遵循的规律模式，以及解决各种技术矛盾和物理矛盾的创新原理和法则，建立一个由解决技术，实现创新开发的各种方法、算法组成的综合理论体系，并综合多学科领域的原理和法则，建立起triz理论体系。
美国的世界级公司，如波音公司、利用triz理论解决了波音飞机空中加油的关键技术难题，德国几乎所有名列世界500强的企业都采用了triz理论，如西门子、奔驰、宝马等著名公司都有专门的机构及人员负责该理论的培训和应用。在亚洲，韩国的三星电子是应用triz理论的典型代表。
二、triz创新思维方法论为企业带来什么收益？
1、提升技术研发人员的创新能力
2、缩短项目开发周期
3、解决行业疑难杂症问题
4、提高每年的专利数量和质量
三、triz理论工具集
三、triz理论的实际应用
履带起重机液压系统优化
三、相关课程
1、《triz创新思维方法论一级课程》-3天
2、《triz创新思维方法论二级课程》-5天
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