6西格玛管理的常用工具之kano模型
kano模型是什么？ 日本质量专家kano把质量依照顾客的感受及满足顾客需求的程度分成三种质量：理所当然质量、期望质量和魅...
六西格玛资讯3472018-12-29
6西格玛管理的十大典型特征
6管理法是一种统计评估法，核心是追求零缺陷生产，防范产品责任风险，降低成本，提高生产率和市场占有率，提高顾客满...
六西格玛资讯3352018-12-26
推行六西格玛时6σ管理人员组织结构是什么样的？
六西格玛管理需要一套合理、高效的人员组织结构来保证改进活动得以顺利实现。在过去，之所以有80％的 全面质量管理 （...
六西格玛资讯4732018-12-25
6西格玛管理的质量观：戴明、石川磬、田口玄一
前言：六西格玛管理是现代质量管理的新发展，其范畴已经超越了传统的质量管理， 6管理 的一些工具、方法和核心理念是建...
六西格玛资讯5972018-12-24
6西格玛管理发展史：休哈特与朱兰
前言： 六西格玛管理 是现代质量管理的新发展，其范畴已经超越了传统的质量管理，六西格玛管理的一些工具、方法和核心...
六西格玛资讯4912018-12-21
6西格玛管理的核心理念与价值观
六西格玛管理 的核心理念和价值观 （1）高层领导的作用 六西格玛管理是一项自上而下的管理活动，组织高层领导的支持和...
六西格玛资讯18782018-12-19