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qc七大工具之帕雷托图，是将改进项目从最重要到最次要顺序排列而采用的一种图表。多用于选题、现状把握、效果确认、...

qc七大工具之雷达图，几种项目的平衡度用图表示，它常用来检查工作成效。多用于现状把握、目标设定、对策、效果确认、...

qc七大工具之饼形图，即数据构成比例用圆的扇形面积表示，多用于现状把握、目标设定、对策、效果确认、标准化。...

qc七大工具之折线图，是通过时间系列等表示数据变化的趋势。多用于现状把握、目标设定、对策、效果确认、标准化。...

qc七大工具之柱状图，是将数量用图表示比较大小，多用于现状把握、目标设定、对策、效果确认、标准化。具体画法如下...

标准（或目标）与实际的差距就是问题，只要有标准或目标必然会发生问题，所以说问题解决是企业管理活动中永不停歇的活...