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丰田精益生产方式与遍及世界的“精益生产”具有相同的含义。精益将美国、德国和日本采用的世界级实践都汇集到一起。今...

丰田精益生产方式发展历程,1973年作为toyota生产方式创造者的大野耐一的弟子，时任社长通过重新整理社内教材「toyota生产方...

学员学员主要是负责执行。学员需要在他所负责的流程中实践我们说的这种改善的套路，他们需要了解所面临的挑战，把握...

精益生产名词之efficiency (效率) 用最少的资源，最准确的达到顾客的要求。 apparent efficiency（表面效率）与 true efficiency（真实...

丰田ojt培训方法主要有：工作指导，岗位轮换和问题解决。工作指导是丰田监督管理者必须接受的一项培训，是最具丰田特...