精益生产管理中的常见术语（五）
建议系统 （suggestion system):在日本，建议系统是个人主导的改善活动不可或缺的组成部分。建议系统规划是公司的一项战略规...
精益生产资讯2572019-07-19
精益生产工位制节拍化的推进要点（一）
思想转变是前提 1.全面导入精益理念 精益从心开始，企业及部门、车间（分厂）第一管理者的重视十分重要。这里所指的重...
精益生产资讯3252019-07-18
精益生产管理中的常见术语（二）
准时制 （just-in-time):丰田生产方式的一部分，是控制生产和库存一种技巧。由丰田公司的大野耐一设计并加以完善，目的在于...
精益生产资讯1972019-07-18
精益工位制节拍化管理实施——磨:常态的事情信息化
通过切复杂的事情简单化、削简单的事情标准化、琢标准的事情常态化，不断固化现场的七大任务和六要素管理，同时理清职...
精益生产资讯1832019-07-17
精益管理的成本管理常态化
现场班组成本通常分为生产使用的原材料、人工成本、消耗品成本。现场操作者和管理者最直接参与且可以控制的是现场的消...
精益生产资讯1912019-07-17
精益管理推进中的人事管理及人才育成
一切管理工作都是为了培养员工，为了提高员工的素养。工位的人事管理作为 人才育成 体系中的落脚点，立足于维持和改善...
精益生产资讯2642019-07-16