精益生产改善之系统改进与团队主导
精益生产管理系统改进 精益生产 管理者需要努力改进系统，这是管理者主导的改善项目中最重要的任务。系统改进侧重改进...
精益生产资讯3812019-07-03
精益管理改善：将结果标准化
精益管理 理念认为，没有标准就无改进而言。任何一项改进的起点都是了解现状，每个岗位、每部机器、每道环节都要有一...
精益生产资讯2882019-07-03
日本崛起秘诀之改善永无止境
在日本，tqc或cwqc等概念帮助公司形成了过程导向的思维方式，并使公司开发出许多策略，确保所有组织层次内的人都能得到...
精益生产资讯2562019-06-28
日本企业管理实践精髓：改善
改善的要义简单又直接：改善意味着改进。此外，改善意味着涉及所有人的持续不断的改进，既包括经理也包括工人。改善哲...
精益生产资讯2932019-06-28
精益管理生产计划的3种制订方式
精益管理 咨询公司博革咨询总结工厂的生产方式有备货生产、订货生产和ato生产（订货组装生产）三个种类。根据各个生产...
精益生产资讯2272019-06-28
精益生产计划中的的管理周期
精益生产管理 中，在制订计划方面切不可忘记管理周期。管理周期指的是plandoseeplan这一连续流程，与qc（质量管理）活动中...
精益生产资讯3402019-06-28