精益生产品质管理的常态化
1.质量控制 每个项目开工前针对每个工位质量六要素（人、机、料、法、环、测）进行评价，条件满足时才能开始作业。现场...
精益生产资讯2262019-07-15
企业精益管理中必须强调的安全管理
安全管理的对象主要是现场存在的安全风险，不单单是现场管理中的重要一环，更是 机械行业精益管理 中的重要组成部分。...
精益生产资讯2592019-07-15
精益六西格玛管理里常用的防错技术与工具
针对不同的过程，有不同的防错技术，概述如下： 1.对制造过程而言，防错工具有： (1)专用防错工具、仪器 指采用专门防错...
六西格玛资讯2832019-07-12
poka-yoke防错法的四种模式
poka-yoke针对不同的过程和失误类别，分别采用不同的防错模式，分别是： 1.有形poka-yoke防错 有形poka-yoke防错模式是针对产品...
精益生产资讯6162019-07-12
工位制节拍化生产第三步:琢——标准的事情常态化
为使现状处于稳定状态，并不断改善优化，改变现场管理模式，从原有的制度管理、 班组管理 向工位七大任务、六要素表单...
精益生产资讯2482019-07-12
工位制节拍化生产第二步:削——简单的事情标准化
精益生产管理 推进的初期，在切分工位的基础上，将很多人干很多事改变为一个人干固定的几件事，进一步专人专事，通过...
精益生产资讯3722019-07-12