丰田也紧张：克莱斯勒公司所带来的警惕
每当思考 精益生产 、丰田公司及其运作方式时，我总是会想起质量大师戴明的那句忠告：坚定的目标（constancy of purpose)。因...
精益生产资讯2502019-09-12
精益生产管理中的精益小组
精益生产的最终目标是把单件流作业模式应用到从产品设计到推出产品、接受订单、实际生产等所有环节上。我们所认识的那...
精益生产资讯2372019-09-12
传统的流程改进与精益生产改善
传统的流程改进方法注重找出提升局部效率检视机器设备与创造价值的流程，缩短正常运行时间，或使生产周期加快，或是以...
精益生产资讯2822019-09-12
精益安全工位三大实施要点：思想、全员、危险源
一、思想 精益安全工位是一种全新的、更为先进的管理模式，对安全管理提出了更高的要求，需要各级管理者高度重视，通...
精益生产资讯3762019-09-10
中国中车精益生产工位建设第一步：建立组织与编排计划
1.成立组织 根据中国中车精益安全工位建设实施方案要求，结合本单位实际情况，建立以工艺、精益、安全、设备等部门共同...
精益生产资讯2662019-09-10
精益生产改善tdr活动的实施步骤
tdr活动以小组的形式开展，tdr活动也可被之为拆解及重新设计专案小组，小组处理问题的周期一般为36个月。tdr活动的实施步...
精益生产资讯7212019-09-10