实验室6s管理：建立精益实验室中的奠基石
在现在机械化趋势里，实验室工作中的效率变得越来越重要。然而工作量不断增加，竞争环境日益激烈，要求不断提高，加上...
精益生产资讯2482019-09-11
精益安全工位三大实施要点：思想、全员、危险源
一、思想 精益安全工位是一种全新的、更为先进的管理模式，对安全管理提出了更高的要求，需要各级管理者高度重视，通...
精益生产资讯3772019-09-10
中国中车精益生产工位建设第一步：建立组织与编排计划
1.成立组织 根据中国中车精益安全工位建设实施方案要求，结合本单位实际情况，建立以工艺、精益、安全、设备等部门共同...
精益生产资讯2672019-09-10
精益生产改善tdr活动的实施步骤
tdr活动以小组的形式开展，tdr活动也可被之为拆解及重新设计专案小组，小组处理问题的周期一般为36个月。tdr活动的实施步...
精益生产资讯7222019-09-10
精益生产改善ecrs分析法与tdr活动
精益生产 改善活动中的ecrs分析法，即取消（eliminate）、合并（combine）、重排（rearrange）、简化（simplify）。 取消 首先考虑...
精益生产资讯4072019-09-10
精益生产理念：销售与制造工厂追求的差异
工厂管理追求的一般管理项目 企业永续经营的根本是持续获得利润，而企业的利润来源与产品品质(quality)、成本(cost)、交期...
精益生产资讯2152019-09-10