021-62373515 / 15721533189
日期：2017-04-26 / 人气： / 来源：www.biglss.com / 热门标签： 过度生产浪费 七大浪费 精益生产
欢迎您访问博革咨询凯时尊龙官网！博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司，专注于提供 精益生产、6s现场管理、tpm设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题凯时尊龙官网的解决方案并负责落地实施。
全国咨询热线：021-62373515、157-2153-3189
我们承诺：见效快、易复制，目标必对赌！
精益生产七大浪费中的过度生产是所有浪费中最糟糕的一种。它生产的产品数量超过客户需求，或者生产产品的速度超过必要的生产速度。过度生产掩饰了生产中的问题或者缺陷、工作量波动以及生产的低效，它为其它种类的浪费打开了方便之门。
过度生产的原因
过度生产的根源是机器和工人存在过多的生产能力（浪费），并且将过多的能力转向生产过多的产品。但是，精益生产可以通过“拉动”和仅生产需要装运的产品，使用看板和有节奏的提取来控制过度生产。
为了发现浪费，可以提出下列问题：
● 生产比节拍时间快还是慢？
● 有库存排队等候处理吗？
● 缺乏单件流或者小批量流吗？
● 能够改善材料的引进吗？
● 是根据生产定额制定计划吗？
● 缺乏拉动系统吗？
● 节拍时间不正确吗？
作者：博革咨询
咨询采购表
精益生产怎么做？六西格玛咨询怎么做？项目周期是多少？大概需要多少费用？
我是什么企业？目前需要解决的问题是什么？预算周期是多少？想要达到什么效果？
欢迎您浏览博革咨询官方网站！我们专注于精益生产咨询、六西格玛咨询、精益供应链咨询、5s6s现场管理、tpm设备管理咨询、工厂布局规划、目视化看板设计等领域的落地咨询；若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯，可通过以下方式寻找解决方法：
（1）工作时间可拨打我们的全国咨询热线：15721533189，021-62373515 进行咨询；
（2）在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词，搜索相关内容；
（3）点击左侧“在线咨询”按钮， 您可以和我们的专家老师在线咨询；
（4）非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮，留下您的凯时尊龙官网的联系方式和需要咨询的内容，我们将安排专业顾问给您解答；
（5）
入群方式：扫描左图二维码，添加小博微信好友，通过认证后，加入精益生产vip会员微信群。
热销课程 hot
相关内容 related
- 精益管理有哪十大工具？12-03
- 什么是均衡化生产？11-28
- 5why分析法的经典案例11-13
- twi-ji推进方法11-06
- 工厂管理的二十八条浪费10-26
- 什么是生产管理七大浪费？10-12