bps精益转型

精益变革系统性框架
在我们具体了解精益变革系统内部每个工作内容之前,我们必须首先去了解精益变革系统到底都是怎么构成的?精益变革系...
bps精益转型5282016-10-21

博革咨询经营理念
精益变革对企业绩效的影响是持久的,与他的投入相比一般是延后的。丰田汽车推进持续改进将近30年后,其成果才在日本国...
bps精益转型4742016-10-21

精益变革核心理念
在某种角度上我们可以认为,精益变革推进的最终目的是培养或形成企业内所有员工的精益变革核心理念。企业管理最终还是...
bps精益转型3002016-10-21

如何建立精益变革系统
精益变革系统的建立是一项系统性工程,其内容应该是每家企业都有所不同,在这里我们要探讨的是根据我们的咨询经验所整...
bps精益转型4092016-10-21

“全集团范围同时推进”的精益推进模式
“全集团范围同时推进”的精益推进模式指的是,以集团内的大部分企业为对象进行整体规划,并在各企业所属的所有流程或...
bps精益转型3992016-10-21

“以点带面、点面结合”的精益推进模式
“以点带面、点面结合”的精益推进模式,这种推进模式指的是在集团型企业中选择几家试点单位,进行6个月到1年的尝试并...
bps精益转型8782016-10-21
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