日期：2017-03-09 / 人气： / 来源：www.biglss.com / 热门标签：
欢迎您访问博革咨询凯时尊龙官网！博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司，专注于提供 精益生产、6s现场管理、tpm设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题凯时尊龙官网的解决方案并负责落地实施。
全国咨询热线：021-62373515、157-2153-3189
我们承诺：见效快、易复制，目标必对赌！
1.quality assurance（品质保证）
质量保证 （quality assurance）为了提供足够的信任表明实体能够满足质量要求，而在质量体系中实施并根据需要进行有系统的活动。
注：
（1）质量保证分为内部质量保证和外部质量保证两类。a.内部质量保证：在组织内部，质量保证向管理者提供信任 b.外部质量保证：在合同或其它情况下，质量保证向顾客或他方提供信任。
（2）质量控制和质量保证的某些活动是相互关联的。
（3）只有质量要求全面反映了用户的要求，质量保证才能提供足够的信任，由保证“的定义可知，它已是一个专用名词，
2.qcd （quality, cost, and delivery）（品质、成本、交期）
关键客户满意度调查标志着一家公司的竞争力。
3.qcdsm （quality, cost, delivery - safety & morale）（品质、成本、交期、安全与士气）
一套绩效管理措施除客户满意度外还包括了员工满意度（安全和士气）。
4.quality function deployment （qfd）（质量功能展开）
利用跨功能团队达成共识：对一个产品的最终设计规格需要与客户达成一致。
5.queue time（排队时间）
一个产品花费在等待下一个工序，订单处理或制作步骤上的时间。
6.quick changeover（快速切换）
快速换工具或夹具的能力，使得多种产品可以在同一台机器上运行。
7.quick response manufacturing （qrm） （快速反应制造）
一种方法和系统，可以快速响应不断变化的客户需求。
作者：博革咨询
咨询采购表
精益生产怎么做？六西格玛咨询怎么做？项目周期是多少？大概需要多少费用？
我是什么企业？目前需要解决的问题是什么？预算周期是多少？想要达到什么效果？
欢迎您浏览博革咨询官方网站！我们专注于精益生产咨询、六西格玛咨询、精益供应链咨询、5s6s现场管理、tpm设备管理咨询、工厂布局规划、目视化看板设计等领域的落地咨询；若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯，可通过以下方式寻找解决方法：
（1）工作时间可拨打我们的全国咨询热线：15721533189，021-62373515 进行咨询；
（2）在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词，搜索相关内容；
（3）点击左侧“在线咨询”按钮， 您可以和我们的专家老师在线咨询；
（4）非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮，留下您的凯时尊龙官网的联系方式和需要咨询的内容，我们将安排专业顾问给您解答；
（5）
入群方式：扫描左图二维码，添加小博微信好友，通过认证后，加入精益生产vip会员微信群。
热销课程 hot
相关内容 related
- 精益管理专业术语-a系列03-09
- 精益管理专业术语-b系列03-09
- 精益管理专业术语-c系列03-09
- 精益管理专业术语-d系列03-09
- 精益管理专业术语-e系列03-09
- 精益管理专业术语-f系列03-09