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1. heijunka（平准化）
在最后的装配线上均衡生产的方法，使即时生产成为可能。
2.histogram（直方图）
一种用图表表示数据的解决问题的工具。
3.horizontal handling（水平传递）
把工作分配到个人时，重点在于最大限度的发挥设备技能或其使用功能。
4.hoshin kanri（战略计划）
使领导层与管理层做法相结合的一种战略计划。
5.hoshin planning （hp）（方针计划）
一种手段，目标是建立和创建措施，以确保对这些目标的进展情况。
6.heijunka box （生产均衡柜）
在固定的时间间隔里，利用看板来平衡产品的型号和数量的工具，称为生产均衡柜。生产均衡柜是一个工具，能够在一定时间内，用看板平衡多种产品的混合生产与数量，例如，确保在半小时内，以一个稳定的产品比例，来制造小批量的d和e。
作者：博革咨询
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