日期：2020-02-21 / 人气： / 来源：www.biglss.com
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某机械加工企业始建于2000年，是一家设备制造公司，三个大车间，涵盖设备焊接、喷涂、零件加工、装配、电气安装、调试、成品出货。年产值4亿元。是国内机械制造、机械加工行业的一流企业。
凯时尊龙官网从2016年开始为这家公司提供精益生产咨询服务。根据调研实地考察后发现该企业存在以下问题：摆地摊式的生产，一会儿搬动一下；主要的组装部件没有流动起来；人员工作分配不合适，有人忙有人闲。经分析后，主要的原因归为以下三类：装配没有流动起来、工序分配不合理、物料要自己去拿。
效果展现：
让组装的主件流动起来
产线平衡改善
产线平衡改善
作者：博革咨询
咨询采购表
精益生产怎么做？六西格玛咨询怎么做？项目周期是多少？大概需要多少费用？
我是什么企业？目前需要解决的问题是什么？预算周期是多少？想要达到什么效果？
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