021-62373515 / 15721533189
日期：2017-08-07 / 人气： / 来源：www.biglss.com / 热门标签：
欢迎您访问博革咨询凯时尊龙官网！博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司，专注于提供 精益生产、6s现场管理、tpm设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题凯时尊龙官网的解决方案并负责落地实施。
全国咨询热线：021-62373515、157-2153-3189
我们承诺：见效快、易复制，目标必对赌！
车间防尘主要指人本身穿着要干净，机器、设备保持无尘、无油污，物料保持干净无积尘，周转车周转箱无脏污，空气清新无污染源。防尘车间的基本原则：不携入灰尘，不产生灰尘，万一产生灰尘时迅速除去。
一、进入防尘车间的一般流程如下：
二、着装规范：
1.长发用橡皮筋、发夹束好；
2.刘海不得漏出帽檐；
3.将拉链拉至顶端，贴好粘扣；
4.将口罩的粘扣扣好（口罩必须完全遮盖口、鼻）；
5.着装检查参照下图；
6.检查帽子和无尘服的下摆是否插好；
7.无尘服的裤脚必须插在鞋套内，并将拉链拉至顶端。
三、防尘车间的环境维护：
车间需要做好日常的环境维护，包括日、周、月等频次进行环境维护保持；
作者：博革咨询
咨询采购表
精益生产怎么做？六西格玛咨询怎么做？项目周期是多少？大概需要多少费用？
我是什么企业？目前需要解决的问题是什么？预算周期是多少？想要达到什么效果？
欢迎您浏览博革咨询官方网站！我们专注于精益生产咨询、六西格玛咨询、精益供应链咨询、5s6s现场管理、tpm设备管理咨询、工厂布局规划、目视化看板设计等领域的落地咨询；若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯，可通过以下方式寻找解决方法：
（1）工作时间可拨打我们的全国咨询热线：15721533189，021-62373515 进行咨询；
（2）在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词，搜索相关内容；
（3）点击左侧“在线咨询”按钮， 您可以和我们的专家老师在线咨询；
（4）非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮，留下您的凯时尊龙官网的联系方式和需要咨询的内容，我们将安排专业顾问给您解答；
（5）
入群方式：扫描左图二维码，添加小博微信好友，通过认证后，加入精益生产vip会员微信群。
热销课程 hot
相关内容 related
- 6s现场管理法—清洁实施的方法步骤10-25
- 6s现场管理法—整顿实施的方法步骤10-22
- 6s现场管理法—整理实施的方法步骤10-20
- 5s管理推进的6定原则10-18
- 什么是定置管理？09-28
- 5s管理活动的推进条件09-19