【公司动态】某化工企业开展know -why分析与清扫活动

上海某化工企业于今年1月开始导入 tpm管理 ，从3月份开始成功导入六源管理，对挤出机加料口清扫困难源的管理，开展了清扫的活动 一、通过六源的盘点，把加料口作为...

公司动态2772019-06-03

金牌班组长实战指南之目标管理

美国管理大师彼得德鲁克（peter f.drucker）于1954年在 其名著《管理实践》中最先提出了目标管理的概念，其后他又提出目标管理和自我控制的主张。德鲁...

精益生产资讯1952019-06-03

班组长培训：班组长的使命

1.使命内容 班组长的使命可以概括为四个字母p、s、q、c、d、m。 p（productivity效率） 班组长 的首要任务不仅仅是通过生产计划与控制保质保量的...

精益生产资讯2512019-05-31

【公司动态】上海某铝加工企业1s整理论证

上海某铝加工企业于18年开始导入5s，今年5s全面推广开，从2月份按必须品清单制定、到现场整理活动的开始，这不，5月份对现场整理的情况做1s的验收 一、1s论证...

公司动态3482019-05-31

6s管理推行的成功要素和精髓

6s管理责任区划分： 划分的方法：可按部门划分，也可按区域划分，也可将部门划分和区域划分相结合。 区域划分，可以是文字描述，也可用平面图表述。6s策划人员划分的...

精益生产资讯3102019-05-31

简析6s管理推行要点

6s容易做，但不容易维持。所以从一开始，公司的管理者就要有一种持续开展、永不停滞的心态。而且要不断地深入现场，鼓励和参与到员工的6s活动之中。 6s管理 的推进...

精益生产资讯1712019-05-31