推行5s管理如何实现“定职定责与尽职尽责”

5s生产管理核心在于尽职职责。5s生产管理落实以现场管理职责为主线，确保全厂内各岗位都能按照5s管理体系运行要求，实现安全本质化、管理规范化、环境整洁化、行为标...

精益生产资讯3442019-06-11

供应链如何整体导入6sigma管理？

供应链管理是企业的关键业务流程，建立以 6sigma管理 为框架的过程管理体系，以数据和事实为依据，多维度分析供应链管理中的缺陷和变化，可以为供方实现价值，为顾...

六西格玛资讯2682019-06-11

参加六西格玛6sigma绿带培训的必要性

由于六西格玛绿带直接分布在生产和管理的一线，培养一支高素质的绿带队伍对于六西格玛理念自上而下贯彻和持续推进起着关键作用。 为什么说六西格玛绿带培训是非常有必要的...

六西格玛资讯3202019-06-10

六西格玛管理工具亲和图的作用

什么是亲和图？ 亲和图（affinity diagrams）是由日本学者川喜田二郎于1970年前后研究开发并加以推广的一种 质量管理 方法，又称为kj法。所谓亲...

精益生产资讯8862019-06-10

班组长培训：改变组员态度的技巧

一个人的态度与他的经验、工作、环境都有关系。通常而言，组员往往有以下三种消极态度：得过且过、消极怠工、负面情绪较多。不良情绪是会传染的， 班组长 要学会改变员工...

精益生产资讯2992019-06-10

班组长管理培训：授权的艺术

在工厂一线里，很多管理者感觉工作很累，效果很差，而究其原因往往就是他们不会授权。 授权的好处 员工得到成长机会；让员工干一些没有干过的事，员工就会去学习、查资料...

精益生产资讯2502019-06-10