6西格玛管理与约束理论toc

当前，对于许多企业，尤其是持续致力于改善企业运营，并从工作中收获更多的企业而言，运用约束理论（toc）是颇有好处的。这恰好与六西格玛背后的总体思路完全一致，约束...

六西格玛资讯4102019-04-22

车间生产管理如何控制好质量？

质量是企业的生命，这是众多企业用经验或教训总结出来的结论，大家已深信不疑。 这句话的大概意思是：产品质量没做好的话，最终就会被消费者拒绝和被市场淘汰，企业产品卖...

精益生产资讯2582019-04-22

质量管理体系的七大原则

大多数人都认可质量是必不可少的，但却很难实施。在众多可用的工具中，质量管理体系（qms）可以给我们提供为实现更佳质量的路线图。 没有质量管理体系，公司就会缺乏方...

精益生产资讯3932019-04-22

质量管理体系的七大原则

大多数人都认可质量是必不可少的，但却很难实施。在众多可用的工具中，质量管理体系（qms）可以给我们提供为实现更佳质量的路线图。 没有质量管理体系，公司就会缺乏方...

精益生产资讯16392019-04-22

常见的的实验室6s管理的实施细则

为了塑造一个安全舒适、整洁清爽的工作环境，每个员工在日常工作必须严格按照 6s管理 要求，实施以下细则： 1.文件、资料和记录整齐摆放在文件架、文件夹、文件栏或...

精益生产资讯3022019-04-22

如何做到精益研发中的设计“模块化”？

1、非卖点，不产生竞争力的地方禁出图 企业的设计开发制度和考核出了问题就会出现差异很微小的新零件和新物料。比如，以设计新产品的数量和出图纸的数量作为设计人员的业...

精益生产资讯3142019-04-22