smed设备快速换模的四个基本要求

什么是smed方法 smed（single minutes exchange of die）是在50年代初期日本丰田汽车公司摸索的一套应对多批少量、降低库存、提...

精益生产资讯3542019-02-25

六西格玛设计中常见的三种方法

六西格玛 （6 sigma）作为当今最先进的质量管理理念和方法，在帮助通用电气取得骄人的成绩之后，所受的关注达到了一个新的顶峰。但是人们发现，依靠传统的dmai...

六西格玛资讯7902019-02-22

六西格玛设计的作用与价值是什么？

六西格玛设计是 6sigma管理 的最高境界。低成本（cost down）、高可靠性（hiyh reliability）、零缺陷（zero defect），是当...

六西格玛资讯3062019-02-22

jit生产方式的点线面链推进四步骤

jit推进的着眼点是以现场的 5s管理 为基础，关注细节，从细节上实施突破，渐进而又快速地对生产管理体系进行改良。一般而言，jit的推行遵循由点到线，由线到面，...

精益生产资讯4072019-02-22

精益生产jit产品的生产周期

推行jit生产并不是要彻底否定现状，也不是完全照搬其他企业的经验与方法，而应该首先分析企业自身是如何组织生产的，从而把企业在组织生产过程中存在的问题暴露出来，然...

精益生产资讯3032019-02-22

生产管理人都会做的选择——生产计划管理的模式

1.生产计划管理的三种模式 面对不断变化的市场需求，企业可以选择多种生产管理的模式和方法：第一、从满足市场和客户需求的角度出发或从市场部的工作考虑，可以选择随市...

精益生产资讯2752019-02-22