精益生产管理的着眼点与目标取向

精益生产管理的着眼点 精益生产管理 的着眼点之一是创造价值，把不产生价值、却占用企业资源的业务（情报）流程环节、实物流程环节全部删除。通过解决重复、停顿现象去发...

精益生产资讯3262019-02-26

价值流（vsm）分析与八大浪费

vsm分析的对象：浪费 vsm分析的主旨是立即暴露存在的浪费问题，并彻底排除浪费。只有识别了问题，才能改善，很多不熟悉 精益生产 的人之所以会遇到一大堆难题，是...

精益生产资讯4612019-02-26

【公司动态】某聚氨酯公司正式召开tpm项目启动大会！

新春伊始，上海博革咨询与化工行业某知名聚氨酯公司达成进一步的深度合作，并于近日开启第一期的 tpm项目 启动会。 该聚氨酯有限公司是该品牌集团在中国的一家独资企...

公司动态4562019-02-26

六西格玛管理在it项目实施中的重要性

六西格玛是一种能够严格、集中和高效地改善企业流程管理质量的实施原则和技术。它包含了众多管理前沿的先锋成果，以零缺陷的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低，最终...

六西格玛资讯2692019-02-25

设备快速换模smed的一般步骤

第一步：观察当前的流程 目的：应该采集目前有关换线的数据 确保观测人员的人数和工具放置人员的人数相同 观测整个换线过程 从换线前最后一件产品直至换线后第一件产品...

精益生产资讯2982019-02-25

精益生产smed方法的三个基本要点

精益生产 smed的目的旨在缩短作业转换的时间，而其关键点又在于划定内部作业转换和外部作业转换，并将内部作业转换尽可能地变为外部作业转换，然后尽可能地缩短内、外...

精益生产资讯4112019-02-25