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5why分析法的10个原则

5why分析法的10个原则

5 why分析法的 10 个原则,出发点的「为什么①」是引发现象的根源,把分析焦点放在这里,引导出发生的原理,原则 (或避免发生的原理、原则)。...

六西格玛资讯28642018-01-23

如何用5why分析法找出潜在因子x?

如何用5why分析法找出潜在因子x?

六西格玛管理分析如何找出潜在因子x?其中的一个方法是5why 分析法,即找出引发现象的原因时,要考虑后再提出,要有规则、有顺序的分析,避免要因的遗漏。分析结束以...

六西格玛资讯6362018-01-23

作业测定的主要方法

作业测定的主要方法

作业测定方法可分成直接法与合成法两种。直接法又分成密集抽样法与分散抽样法两种。密集抽样法是利用秒表或电子计时器直接观测工作时间,分散抽样法则间歇性地测取工作资料...

精益生产资讯5642018-01-23

作业测定的工作阶次(层次)

作业测定的工作阶次(层次)

作业测定(时间研究)过程中工作阶次(层次)的划分应以研究方便为原则。低阶次的工作可以合成为高阶次的工作,高阶次的工作亦能分解成低阶次的工作。...

精益生产资讯6282018-01-23

fmea失效分析及影响分析

fmea失效分析及影响分析

fmea失效模式及影响分析是通过事前预测产品或服务流程设计中可能发生的故障/不良类型/问题点等,并评价其风险优先度,从而对事前预防起到一定的作用。在生产之前,把...

六西格玛资讯5262018-01-22

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