服务性企业如何运用六西格玛？

　　六西格玛（sixsigma）是在九十年代中期开始从一种全面质量管理方法演变成为一个高度有效的企业流程设计、改善和优化技术，并提供了一系列同等地适用于设计、生...

六西格玛资讯4922017-09-29

六西格玛管理适合于什么样的企业？

六西格玛咨询是为企业实施六西格玛提供必须的管理工具和操作技巧；为企业培养具备组织能力，激励能力，项目管理技术和数理统计诊断能力的领导者，这些人才是企业适应变革和...

六西格玛资讯5672017-09-29

现场管理的实施方法

现场管理的实施方法：量化及明确一些日常工作，管理习惯化.创新技术，改进生产工艺；科学管理，强化运作和谐；挖掘潜力，充分调动积极性；追求卓越，全面提升生产效率。 ...

精益管理推进4402017-09-29

工厂现场管理中最基本的20条细节

工厂现场管理中最基本的20条细节：在所有电源插座上方都标识出插座的电压，防止低电压的设备被误接入高电压。...

智能制造2672017-09-29

8d法的九个实施步骤

8d是解决问题的8条基本准则或称8个工作步骤，但在实际应用中却有9个步骤.........

tbp/8d报告6612017-09-28

什么是定置管理？

定置管理起源于日本的五十年代，由日本青木能率研究所青木龟男所创，后来被日本精益专家清水千里发展应用，并提炼成一种科学的现场管理方法。定置管理对5s的推行起到了很...

5s/6s/可视化5512017-09-28