日期:2018-12-13 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签: 现场管理 降本增效 精益咨询 lcia改善
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热烈祝贺某家电公司精益咨询省人化——企业降本增效、省人化落地项目启动!
11月,博革咨询顾问老师在总经理金总的带领下,对xx家电公司进行了为期一个月的详细调研,重点指出了企业目前面临的问题,主要有:过多的浪费、布局的不合理、作业方式原始等;并指出改善的方向:要通过现场管理提升、ie改善、lcia改善、生产方式改善、产品设计、采购件以及自动化七个方面进行改善。总的来说,对比现在、在不改变生产量的前提下,可以节省436人。调研报告获得了企业的一致认可,并表示要按照咨询的方向展开项目活动,完成企业降本增效、省人的目标。
12月12日,在北方寒冷的冬天,xx家电降本增效、省人化项目启动大会隆重召开,公司高层、各部门负责人和tdr成员出席了本次大会,本次会议表明了企业推行精益生产的决心,是公司成长的另一个里程碑的开始,万里长征再踏征途,转变思路、不畏艰难、不要质疑、勇于执行才是我们项目成功的关键。
项目主要负责人王总对本次会议的议程进行了说明,并着重阐述了公司总经理对本次项目的思路和想法;博革咨询金总热情洋溢、铿锵有力的分析了前期的调研结果和对xx家电的期许;现场车间主任代表,对项目tdr的愿景、士气和目标‘以及具体的推进计划进行了详细的阐述;针对如何进行项目,总经理做了如下发言:公司推行降本增效、省人是市场竞争的需要,是明年工作的重中之重,今天项目已经启动,希望全体干部和员工,不要疑虑,执行才是成功的关键。最后大家在总经理的带领下,一起大声的朗读“打破固有观念,放下一切借口,寻找可行方法;标准必须执行,浪费彻底清除。” 宣告本次启动会顺利结束。
在这整齐的朗读声中,感受到了大家对项目改革的决心和执行项目的勇气,相信通过公司领导和员工的不懈努力,众志成城,我们一定能够胜利完成项目目标,省人400人!
xx家电启动会现场
总经理为博革咨询颁发聘书
博革金总分享前期调研结果和对本次项目期许
总经理总结性报告
作者:博革咨询
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