实施6s管理对企业有哪些好处？6s管理是企业促进效益的一次有效措施，6s管理需要企业真抓实干，持之以恒的坚持做下去，不断完善和改革6s管理制度，打造一套适合企业生产发展的管理模式。那么6s管理实施后道理能给企业带来哪些好处，可从下面七点了解一下！

　　6s管理对企业的优势：

　　（1）提升企业形象：整齐清洁的工作环境，能够吸引客户，并且增强自信心；

　　（2）减少浪费：由于场地杂物乱放，致使其他东西无处堆放，这是一种空间的浪费。

　　（3）提高效率：拥有一个良好的工作环境，可以使个人心情愉悦；东西摆放有序，能够提高工作效率，减少搬运作业。

　　（4）质量保证：一旦员工养成了做事认真严谨的习惯，他们生产的产品返修率会大大降低，提高产品品质。

　　（5）安全保障：通道保持畅通，员工养成认真负责的习惯，会使生产及非生产事故减少。

　　（6）提高设备寿命：对设备及时进行清扫、点检、保养、维护，可以延长设备的寿命。

　　（7）降低成本：做好6个s可以减少跑冒滴漏和来回搬运，从而降低成本。

　　总而言之，通过6s管理，使企业达到更高的生产及管理境界，高质量、低成本、纳期准、技术水平高、生产弹性高；效益好，员工生活富裕，人性化管理使每个员工可获得安全、尊重和成就感；企业能够健康稳定快速成长，逐渐发展成对地区有贡献和影响力的企业。