日期:2019-11-21 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签: 6s管理 6s管理咨询 6s管理培训
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在当今充满竞争的社会,一个企业要想生存和发展,必须不断地努力提高自身的竞争力。提高企业的竞争力,必须提高基础管理水平,6s管理作为一种行之有效的科学管理方法,正在被越来越多的企业采纳。可是6s管理是什么样一种管理模式以及有什么标准呢?下文将介绍6s管理的模式及标准,可以了解一下。
一、6s管理模式
实行领导负责制,成立由公司领导及下属各部门负责人组成的6s管理推行委员会负责决策,6s管理办公室则负责具体的组织、抽查、督促和考评工作。
二、6s管理标准
根据公司管理情况,分别制定生产现场6s管理标准及办公现场6s管理标准。生产现场管理标准主要针对车间范围内定置区划线及通道线、物品摆放、地面墙面及门窗玻璃、设备及管线、工作台、消防器材、清扫用具、工具箱、管理看板及台帐记录十项制定了五级管理标准,规定了相应的得分标准,被考核部门为生产车间。办公现场管理标准主要针对办公设施布局、桌面状态、资料柜状态、抽屉状态、文件架状态及办公素养六项制定了管理规范,被考核单位为各管理职能部门。
被考核单位为下属各职能部门、各生产车间。被考核单位要认真贯彻落实6s管理的有关规定,完善现场管理工作的规章制度,积极开展自主管理、自主建设,保证本单位6s管理体系的正常运转;积极配合6s管理推行委员会及推行办公室的检查、考评工作,认真整改存在问题,使本单位现场管理工作处于良好的受控状态。
作者:博革咨询
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