博革咨询认为推动国有企业品牌建设的关键已经不是解决有无问题，而是聚焦如何提升，实现如何增长的事，在这里，提出以下观点，希望与大家一起思考。

　　一是强化技术创新，发力顶尖制造，打造金色品牌。顶尖制造是企业硬实力的代表，是企业在全球竞争的“战略威慑力量”，是专业精神的核心载体，顶尖制造集前瞻性、先导性和探索性技术于一体，当是打造国企品牌之根基。

　　二是重视文化引领，勇担国家责任，打造红色品牌。要深入总结和挖掘国有企业的文化内涵，形成具有极强感染力和时代特征的品牌精神，做“有思想”的企业。要将勇担国家责任与国企使命紧密相连，让品牌精神不仅外化于形，更要内化于心。

　　三是提升战略视野，聚焦细分市场，打造蓝色品牌。提升战略视野与聚焦细分市场是国企捕捉蓝海市场的根本能力，通过定位系统实现品类创新，通过理念系统抢占用户心智，通过识别系统实现差异化竞争，通过价值系统实现品牌溢价。

　　四是专注绿色智造，聚焦生态提升，打造绿色品牌。基于绿色供应链理论，全面梳理和规划企业生态资源，倡导用最低的资源占有，强调全生命周期管理、力求把生产者责任延伸理念融入传统的供应链管理，推动链上企业持续提升环境绩效，扩大绿色产品和服务供给。

　　五是推动模式创新，聚焦开放共享，打造橙色品牌。基于新时代发展理念，积极推动各领域模式创新、机制创新，为品牌注入持续增长的动力，以机制模式防范品牌活力的衰退和恶化。

　　通过强化技术创新、重视文化引领、提升战略视野、专注绿色智造、推动模式创新，打造金、红、蓝、绿、橙这五色品牌，这是形成我们对国有企业优秀品牌的精准化构想。希望国企品牌能够成为有能力、有思想、有眼光、有担当、有活力的品牌。