精益生产培训资料-凯时尊龙官网

博革精益咨询凯时尊龙官网的介绍：学习或了解精益生产的人都知道，丰田生产方式的两大支柱是：准时生产（just、in、time）和自働化（jidoka）。而拉动式生产是其...

博革精益咨询凯时尊龙官网的介绍：多能工指的是一个作业者能承担多个工序或多种设备的操作。一、多能工的培训目的确保每一位员工能胜任多个岗位之工作，达成互相学习，共同进步之...

当前，仍有许多企业和质量管理人员对质量管理理解不深，认为质量管理就是质量检验，是对已经生产出来的产品进行简单的质量把关，而忽视了质量的过程控制。迈向质量时代、建...

走动管理（management by wandering around，简称mbwa）是指高阶主管利用时间经常抽空前往各个办公室走动，以获得更丰富、更直接的员工...

在企业中，用于度量设备管理好坏的指标很多，如设备的完好率、设备的使用率、设备的故障率、设备的平均故障间隔时间、设备平均修理时间、设备的保养及时率、设备的性能...

企业导入推行精益生产很容易，通过一定的培训、体系的搭建，但精益生产的管理难在坚持，难在将精益生产和企业运营管理相融合，形成适合企业自身的精益文化，而这一过程...