精益管理降低成本的5种方法

博革精益生产管理专家概述：一个企业的核心竞争力就是要做到：高质量，低成本。高质量才有资格活着，低成本才能对客户有吸引力。 精益管理 降低成本的5种方法，下文一起...

精益生产资讯2462020-08-21

企业推行6s管理能带来哪些收益？

企业推行6s管理能带来哪些收益？博革6s咨询专家表示，企业推进 6s管理 ，能够极大的改善企业的生产状况，能够给企业带来巨大的收益。完美的结合使用带来的效益是无...

精益生产资讯2552020-08-21

工厂tpm管理推进的项目实例

开展 tpm设备 保全活动，其目的就是追求设备的零缺陷、无停机时间，最大限度提高设备的综合效率（oee），预防生产中所有损耗发生的良好机制，提高良品率，缩短生产...

精益生产资讯1382020-08-20

如何做好工厂车间现场管理？

如何做好工厂车间现场管理？博革 精益 老师介绍：车间的中心任务是生产，围绕生产提高现场5s管理水平是车间管理的基本方向。而车间应在精益生产管理思想的指导下，建立...

精益生产资讯1302020-08-20

怎样通过班组建设提升现场管理？

怎样通过班组建设提升现场管理？博革 精益咨询 老师介绍：做好工厂现场管理是保证精益管理体系能够推行的重要点，而班组建设活动则是充分调动基层员工做好现场改善的有效...

精益生产资讯792020-08-20

推行精益生产的要点和原则

推行 精益生产 绝不是花费巨资购买新设备，做个布局改善做成一个流，或者简单地做一个5s，然后生产周期缩短了，库存减少了，现场干净了，就以为实现精益生产了。市场在...

精益生产资讯1862020-08-19