日本式准时生产方式jit存在哪些不足？

准时生产jit，即执行在必要的时间（不迟也不早）、生产必要的品种与数量（不多也不少）之生产计划管理产品的生产，其生产管理的指令系统就是kanban系统。中...

精益生产资讯5302018-05-18

精益生产方式的管理特征

众所周知，二战结束后丰田公司没有全盘接受当时世界主导的生产方式——福特（ford）式的大量生产方式，主张公司应该搞“多品种小批量”生产，并从日本的实际出发...

精益生产资讯3942018-05-18

“拉式生产方式”是否一定比“推式生产方式”好？

人们应该抛弃“拉式生产方式比推式生产方式好”的错误结论。正确的认识应该是，根据企业生产线的类型与企业运作的约束（瓶颈）采取不同的决策及生产方式。...

精益生产资讯4072018-05-17

5s现场管理推进需要什么？

实施5s活动，确实能给公司带来巨大的好处。一个实施了5s的企业，可以降低生产成本，提高工作效率，确保企业的安全生产并能鼓舞员工士气，还可以不断地改善和提高企业...

精益生产资讯3582018-05-16

精益生产管理的重要基础-标准作业表

精益生产管理的重要基础之一的标准作业表，必须要写进一些什么内容呢？里面要贯穿一些什么样的现场理念呢？...

精益生产资讯4912018-05-07

精益方法和6西格玛管理法二者之间的联系看，二者在哲学思想上都致力于消除浪费，追求完美；在关注焦点上都以顾客需求为核心；在过程方法上都坚持以团队为主进行项目管理。...

精益生产资讯3662018-04-28