精益生产培训资料-凯时尊龙官网

客户定制产品按单生产的困境及脱困办法困境：交期短于生产周期。解决方法：材料类别缩减，以减少备料的风险和数量；零件的通用化、设计的模块化；以达到半成品按预...

生产计划管理的原则 1按需生产，只生产顾客需要的产品、需要的数量、需要的时间。 2均衡化生产，总量均衡、产品线（品种）均衡、工序负荷均衡。 3指令的统一性...

很多企业忙于建立目视化管理系统，觉得美观就行，实际上这会导致视觉上的混乱，而对帮助工人或管理人员改善工作方式，不会起到一点作用。如果在打造良好的基础...

预防保全方法相对于传统的设备保全方法来讲，毕竟是完全不同的方法，涉及到思想观念的变革和工作习惯的改变，困难和阻力是肯定存在的。...

6s管理中，最后一个s，是安全。什么是kty?企业又该如何开展kty呢？ kyt活动是针对生产的特点和作业工艺的全过程，以其危险性为对象，以作业班组为基本组织...

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