企业如何实施六西格玛？
企业实施六西格玛管理的好处是显而易见的，企业实行和推行 六西格玛 管理，需进一步提升企业管理水平，提升企业竞争力...
六西格玛资讯2072019-11-18
六西格玛管理有什么作用？
六西格玛是一个取得、维持和最大化业务收益的综合和柔性的系统。它由对客户需求的精确理解所驱动，对事实和数据以及统...
六西格玛资讯2302019-11-18
六西格玛项目的界定阶段需要解决什么问题？
六西格玛项目界定阶段的主要工作是识别顾客需求，明确要解决的问题，明确过程输出变量的测量和标准，确定项目涉及的内...
六西格玛资讯1662019-11-15
六西格玛项目管理：项目文档的常规内容
作为六西格玛项目管理的一部分，规范一致的项目文档是必需的。这些规范的文档对于持续改进活动及知识的积累都会起到很...
六西格玛资讯2112019-11-13
六西格玛项目规划工具：甘特图
有很多工具和技术都可以协助 六西格玛 项目团队制定项目时间表，按时间分配资源，在项目计划的实施过程中跟踪项目的进...
六西格玛资讯2802019-11-11
六西格玛项目立项表和计划
编制和完善项目立项表（或称项目特许任务书）是界定阶段工作的主要输出，项目立项表将表述项目的范围，阐明团队使命，...
六西格玛资讯3682019-11-08