丰田持续改善的工具＂hansei＂
持续改善的工具hansei：hansei在日语中的意为反省，是在行动过后对执行的严格回顾。它是学习过程中至关重要的一部分。ha...
精益生产资讯4132019-11-04
丰田之道的＂kaizen＂与改善基础＂标准化＂
丰田之道的支柱kaizen：在《丰田模式2001》中，丰田之道的支柱有两个：一个是kaizen，即持续改善；另一个是尊重员工。改善...
精益生产资讯2742019-11-04
丰田生产模式的＂自働化（jidoka）＂和＂just in time＂
丰田模式的核心彻底排除muda：muda不是浪费：大野耐一对muda的定义是：只能使成本提高的诸要素，也就是只消费资源而不产生...
精益生产资讯5182019-11-04
tpm设备管理计划保养的导入
tpm设备管理 计划保养的导入 ◆重点设备的计划保养 重点设备是整个生产过程中的瓶颈，重点设备如果出现问题，可能会造成...
精益生产资讯2132019-11-01
5s管理清洁与素养的实施要点
清洁的实施要点 清洁是在整理、整顿、清扫之后进行认真维护，保持完美和最佳的状态。清洁不是做表面性的工作，而是对...
精益生产资讯3032019-11-01
精益生产5s管理“清扫”活动的实施要点
精益生产 管理5s活动清扫的实施要点就是对工作场所进行彻底的清扫，杜绝污染源，及时维修异常的设备。清扫过程是根据整...
精益生产资讯2652019-11-01