某汽车厂2017年tpm新年寄语
2016年tpm推进方法和tpm工具得到很好的固化和传承，各分厂领导、tpm推进人员、资源装备处在博革咨询老师的指导下，在活动过程中发挥了巨大的推动作用.......
公司动态7542017-01-17
博革咨询论精益生产与精细化管理
精益生产，是公司计划实施精细化管理具体体现，是精细化管理的核心。精益生产，是要对有关的“生产要素（劳动力、设备、原料、工艺方法）和资源（人员、设施、材料、资金...
公司动态61622017-01-16
博革咨询论精益管理六大特点
实现工业4.0是当下大部分企业的管理愿景，但实现工业4.0不仅仅是采购自动化设备、导入mes等信息化系统那么简单，因为在这之前首先要引入精益管理理念、完成企业的...
公司动态4952017-01-13
精益生产改善中全员参与之高层关注的重要性
全员参与作为评价系统的重要节也正是体现了精益生产要想成功实施的关键所在，所谓全员参与，不仅仅是员工参与，公司的高层甚至老板都要参与其中，形成自上而下的改革决心...
公司动态7432017-01-11
精益生产管理评价体系实施的意义
精益评价系统的实施都是在自有精益系统相对成熟和达到一定程度后在接下来的精益复制推广阶段制定的评价系统，该精益系统的形成都是在自身精益推行过程中形成的一种相对成熟...
公司动态6982017-01-11
博革咨询论精益转型的系统理解
精益生产模式进入到中国已经接近20年了，具不完全统计在国内的具有一定规模的企业为例，外资企业中至少80%、国营企业至少60%、民营企业至少40%的企业都全面或...
公司动态6292017-01-10
