精益转型之scm供应链管理的必要性与基本原则

scm-供应链管理简单来讲，就是部门之间、公司之间制定运营规则，并为了更好的相互遵守进行的一系列活动。整个供应链的公司、部门之间相互不遵守规则、按自己的理解和想...

公司动态6162016-12-01

某小家电工序前置及物流配送研讨会如期举行

2016年11月27日，博革咨询首席咨询顾问李铁柱老师在山东某小家电有限公司进行了为期两天的精益管理咨询项目研讨会，此次研讨会主要是针对工序前置和物流配送进行深...

公司动态5552016-11-30

某航空公司精益管理提升课程正式启动

　2016年11月28日博革咨询为某航空公司为期16天的“精益管理提升”系列课程正式启动。今天博革咨询的总裁-首席咨询顾问金学俊老师为企业的领导们上了倡导者培训...

公司动态5782016-11-29

精益转型之改变做法才能收获成功

想要精益转型成功的话必须遵守以下的基本法则，即《学习正确的方法论和掌握合适的经验》->《正确的行为》->《期望的成果》。（博革咨询认为，这里所讲的方...

公司动态4412016-11-28

以toc-约束理论为核心的流程革新_博革总裁金学俊

toc-约束理论不是唯一的、也不能说是最有效的创新方法论，除了toc以外被企业熟知并经常应用的方法还有tpm、lean、six sigma、tqm等多种创新方法...

公司动态6522016-11-25

精益管理战略落地之方针目标管理mbo的真实意义

作为博革咨询的精益转型系统bps的一个重要工作要素-mbo(management by objective)，即方针目标管理其实是为了达成企业的年度目标，各层级...

公司动态6422016-11-24