航空安全精益管理提升培训第四阶段培训总结
熊老师向大家授课《创新管理》，与大家分享了创新管理的定义、类型、保证机制、改善工具（一种教材、两大支柱、三现主义、四项原则、五个为什么、六何分析），8d...
公司动态5832017-01-09
精益六西格玛项目管理推进心得体会三
从精益六西格玛项目实施至今，已数个春秋，然而管理无止境，改善无终点。经过前期七个月的实践，越走越宽的精益六西格玛之路让公司对未来的精益六西格前景充满信心。在11...
公司动态6222017-01-06
精益六西格玛项目管理推进心得体会二
精益六西格玛管理不仅在公司的包装、酿酒生产实现全覆盖，建立起了精益生产样板线，还被运用到公司物流、维修、技术等条线，先后成立了18个项目组。截止目前，博革咨询带...
公司动态8072017-01-05
精益六西格玛项目管理推进心得体会一
精益管理重点在于消除浪费、提升效率，而六西格玛则是在精益管理的基础上，不仅仅追求效率的提升，更是要实现质量的稳定和平稳提升，对产品质量进行了量化要求。两种现代管...
公司动态15902017-01-04
精益生产项目推进心得体会
在博革咨询的带领下我们制定了行动计划，明确责任分工与目标，在气箱的计划投产、配送补充、拉动方案等方面入手，建立生产流动、物料流动、信息流动的实施标准。计划在公司...
公司动态6422017-01-03
天辰恒正精益生产推进swot分析大会在京举行
金总给全员介绍了精益的起源、基本概念、指标的理解以及转型中遇到的问题，接着进行了公司swot分析，全员积极参与，积极发言，总结了公司的swot指标50余项。 ...
公司动态8122016-12-30
