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日期：2017-04-10 / 人气： / 来源：www.biglss.com / 热门标签： 精益管理
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精益管理中问题解决的目的：
为了创建有关解决问题的概念和工具的通用语言，为持续的改进提供系统方法。
精益管理中问题解决的实施者：
整个组织所有级别的每一个人，无论是个人还是小组。
精益管理中问题解决的实施时间：
需要1个小时到几周，取决于问题的复杂程度。此方法重在坚持。
精益管理中问题解决的作用：
·给精益小组提供确定问题原因的方法
·防止问题重复发生
·导向更好的标准和科室化工厂
·为各个级别的参与人员提供简单的方法
·提供解决问题的共同语言和方法
·如果方法是正确的，将很有可能永久解决问题
精益管理中问题解决的实施步骤
这种解决问题的方案包括6个步骤。具备下列优点包括：
·简单
·个人和小组都可以使用它
·可以被应用于整个组织的各个级别
·它提供了通用的语言和方法
6步骤问题解决流程：
1. 描述问题。
2. 实施临时限制。
3. 分析问题和制定可能的凯时尊龙官网的解决方案。
4. 确定根源和选择凯时尊龙官网的解决方案。
5. 实施凯时尊龙官网的解决方案。
6. 验证凯时尊龙官网的解决方案的有效性。
作者：博革咨询
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