精益六西格玛咨询公司哪家好-凯时尊龙官网

博革咨询公司在长期实施精益六西格玛管理的道路上，看到了大批的质量人对于六西格玛知识的渴求。源于这份渴望，作为知识的传授者，我们希望将更多的六西格玛管理方法传递给...

公司动态20482017-09-04

精益的推进过程中并不仅仅停留在解决问题的层面上，精益推进室也发挥着不可估量的作用，实际上，精益改善迟迟难以推进，精益推进室存在的问题有哪些呢？博革咨询对此做出了...

很多民营企业，对精益有很高的热情，推行时将一腔热血都寄托在顾问身上。但是要明白一点，顾问会受到以前的工作背景、辅导经历、擅长领域、项目团队构成、企业诊断后的认知...

智能制造2962017-08-30

精益生产管理14大原则：企业要有一批训练有素的杰出的个人与一支杰出团队，来实现公司理念，这才能使公司获得杰出成果，而这支团队应该非常努力的持续强化公司文化，这样...

精益生产管理14大原则：使用简单的视觉指示，以帮助员工立即确定它们是否出于标准状况下，抑或状况是否发生变异。在寻求新的工作方法时，必须鼓励员工考虑新技术。若一...

精益生产管理14大原则：杜绝浪费只是实现精益所必须做的工作的1/3。避免员工与设备的负荷过重，以避免生产安排的不均匀，也同等重要。...