现场管理的日常工作

（1）现场的质量管理 现场如何确保优良品质呢？避免失误的5原则： 取消此作业 不要人做 业容易化 检查 降低影响 （2）现场的成本管理 降低成本最佳方法，就是剔...

智能制造3982017-07-14

大野耐一圈管理法

大野耐一圈让工程师像刑侦专家一样，回到案发现场搜索证据，为持续改善建立良好的根基。在现场观察时，不只是看而已，还要自问： “发生了什么事情？看到了什么？情况如何...

智能制造4212017-07-14

生产车间管理制度

为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进企业的发展，结合厂房生产车间实际情况，可制定如下制度，车间管理制度重要的还是要根据自己厂...

精益管理推进4782017-07-14

仓库5s管理内容及方法指导

生产管理中仓库管理是一项艰巨的任务，对于仓储的物品，如果没有得到很好的放置保护，不仅会浪费空间，也会影响品质与输送。因此，博革咨询认为仓库的5s管理是必需去做的...

5s/6s/可视化3352017-07-13

精益生产看板管理的内容及优点

精益生产看板的主要思想是：遵循内部用户原则，把用户的需要作为生产的依据。传统生产采用上道工序向下道工序送货，加工过程由第一道工序向最后一道工序推进，因而被称为“...

精益管理推进8032017-07-13

生产现场管理培训内容

　生产现场管理培训就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素，包括人员、设备、物料、方法、环境和信息等，进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，...

精益管理推进67872017-07-13