精益生产中节拍管理如何开展

精益生产中节拍管理分为生产节拍和市场节拍（客户需求节拍）从生产管理的角度讲，生产节拍就是安排生产的节奏。生产线按怎样的步调进行生产，说白了就是生产线隔多久产出一...

现场标准化5812017-03-16

供应商关系对日本汽车市场份额的影响

日本共有11家整车生产企业，这些企业将国内市场分割的支离破碎。从上个世纪60年代开始，日本国内企业强调快速投放新车型，缩短产品的生命周期。供应商的支持对企业快速...

智能制造4472017-03-15

5s管理成功推进实施后的六大好处

实施5s管理活动，有助于企业形象的提升。整齐清洁的工作环境，不仅能使自己的工作人员的士气得到提升，还能增强顾客的满意度，有利于吸引更多的顾客与企业进行合作。因此...

5s/6s/可视化9382017-03-15

精益咨询中5s管理的关键性作用

在不同企业的工作现场中，都经常会出现很多不良的现象，例如：工作人员仪容不整、机器设备的摆放和保养不当、物料和生产工具随意乱摆放等。这些不良现象的存在，会在资金、...

5s/6s/可视化3432017-03-15

如何消除推进5s管理过程中的障碍

5s管理的推行与任何一个管理制度一样，必须符合“国情”，不能照搬他人的模式，必须根据企业的实际情况随时修正，找出最适合本企业的方法。 ...

5s/6s/可视化4972017-03-15

供应商关系对欧洲汽车市场份额的影响

　欧洲的汽车产业格局在二战后逐渐经历了缓慢但深刻的变化——欧洲经济一体化的进程使得欧洲汽车市场从一个个的分散的国家市场转变成一个接近统一的大市场。...

智能制造3762017-03-14