精益管理准时化生产的基石-均衡生产
丰田生产体系精益管理的两大支柱是自动化和准时化生产，基石是均衡生产。然而，当我们离开汽车行业，发现均衡生产真是...
jit-准时化生产4142017-03-16
精益管理中的一个流生产模式
一个流是准时化生产的物流形式，是实现准时化生产的基础。...
jit-准时化生产7212017-03-07
精益管理中如何打造思考型一线工人？
精益管理中如何打造思考型一线工人？首先，每2小时的轮岗教会了工人不同的技能。由此加强了交叉培训，从而有助于保持...
公司动态4662017-02-24
精益管理生产计划咨询的三种模式
针对不同管理水平的客户的咨询模式存在较大差异，博革咨询遇到过的客户主要可以分为3类。第一类是一些年产值几百万到...
公司动态4412017-02-22
中国企业对精益转型升级理解的误区
很多人推动精益的初衷是为了快速见效，听说精益是个好东西，是个向管理要利润的好方法，所以他就要求推动精益后立马为...
公司动态4172017-02-21
精益管理中jit与toc的区别
企业的目标就是在现有条件下，不光是现在，将来也能持续赚钱。为了实现这个目标从20世纪初到现在不断的有新的方法论...
精益管理推进5292017-02-13