精益生产资讯
精益管理中问题解决的目的及作用
精益管理中问题解决的目的是为了创建有关解决问题的概念和工具的通用语言，为持续的改进提供系统方法。...
精益管理推进4132017-04-10
精益改善项目的三大路径
精益改善路径可以分为三个阶段：评估、转变（连续流和均衡化）、扩展。每一阶段都有适用于该阶段的工具和方案。...
精益管理推进4312017-04-10
精益改善项目的目的及流程
精益改善路径可以分为三个阶段：评估、转变（连续流和均衡化）、扩展。每一阶段都有适用于该阶段的工具和方案，如：“...
精益管理推进7032017-04-10
精益生产管理的起源及实施要点
精益生产实践的目的是从工序中消除所有的浪费或者非增值活动。每天、每小时和/或每分钟应该进行检查，以便消除浪费...
精益管理推进3732017-04-07
tpm设备管理活动黄牌
如同5s活动一样，tpm活动中的一个重要的方法就是黄牌作战。 在tpm活动中， 在对机器设备进行点检或者清洁的时候，对发现...
工具器具目视化产品5222017-03-31
安东andon信号灯的作用是什么
andon（信号灯）即安东信号灯，一个可视化的管理工具，让人们一眼就能看出工作的运andon（信号灯）即安东信号灯，一个可...
5s/6s/可视化4672017-03-31